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绿色工厂建起来 企业效率提起来——央企中国建材集团驻地企业甘肃祁连山天水公司的绿色高效发展见闻

绿色工厂建起来 企业效率提起来——央企中国建材集团驻地企业甘肃祁连山天水公司的绿色高效发展见闻

在陇原大地,一座现代化的绿色工厂正悄然改变着传统建材行业的面貌。作为央企中国建材集团的驻地企业,甘肃祁连山水泥集团天水公司(以下简称“天水公司”)以“绿色”为笔,以“高效”为墨,绘就了一幅传统产业转型升级的生动画卷。

绿色转型:从“灰色制造”到“绿色智造”

步入天水公司厂区,颠覆了人们对水泥工厂“灰头土脸”的传统印象。绿树成荫,草坪如毯,生产车间干净整洁,巨大的环保设施高效运转。公司累计投入数亿元,实施了一系列节能减排和环保技术改造。

关键技术包括:

  • 超低排放技术:对窑头、窑尾等主要排放点进行深度治理,颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度远低于国家最严标准,达到行业领先水平。
  • 协同处置技术:利用水泥窑高温优势,安全无害化处置城市生活污泥、工业废渣等,变废为宝,助力城市“无废”建设。
  • 智能管控系统:通过“DCS中央控制系统”和能源管理平台,对生产全流程进行精细化、智能化管控,实现能耗与排放的实时监测与优化。

这些举措不仅让工厂“绿意盎然”,更直接带来了环境效益与社会效益的双赢。

效率提升:智能化赋能,驱动高质量发展

绿色发展的另一面,是生产效率与经营质量的显著提升。天水公司深谙“向管理要效益,向技术要效率”的道理。

  1. 生产智能化:引入专家优化系统、自动包装机器人、智能物流系统等,关键工序自动化覆盖率大幅提升,劳动生产率显著提高,产品质量更加稳定可靠。
  2. 能源高效化:全面推广高效节能风机、水泵和电机,实施余热发电项目,将窑头窑尾的废气余热转化为电能,大幅降低外购电成本,能源利用效率处于行业前列。
  3. 管理精益化:推行“三精管理”(组织精健化、管理精细化、经营精益化),优化业务流程,降低各项成本,使得企业在市场竞争中保持了强劲的韧性。

绿色与高效,在这里并非取舍关系,而是相互促进的良性循环。环保投入带来了技术升级,技术升级又促进了能耗降低和成本节约,最终提升了企业的核心竞争力和可持续发展能力。

启示与展望:传统产业的新生之路

天水公司的实践表明,对于水泥这样的传统基础产业,绿色发展不是负担,而是倒逼创新、提升竞争力的关键动力。通过大规模、高标准的技术改造与智能化升级,完全能够走出一条经济效益与生态效益和谐统一的高质量发展新路。

作为中国建材集团的一员,天水公司的探索也为集团乃至整个建材行业的绿色转型提供了可复制的“天水经验”。随着“双碳”目标的深入推进,这种以绿色为底色的高效发展模式,必将成为传统制造业转型升级的必然选择。


附:太原微信小程序开发——数字化工具助力企业高效运营

在千里之外的山西太原,数字化转型的浪潮同样如火如荼。微信小程序开发作为一项轻量级、高粘性的数字化工具,正成为众多企业提升运营效率、连接客户的重要抓手。

对于工业企业而言,小程序可以应用于:

  • 内部管理:开发设备点检、报修、物资申领、知识库查询等内部管理小程序,提升协同效率。
  • 营销服务:建立产品展示、在线咨询、订单跟踪、客户服务门户,加强客户联系与品牌建设。
  • 数据可视化:将关键生产数据、环保指标以图表形式安全展示,便于管理者移动端随时掌握动态。

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更新时间:2026-02-24 10:10:21

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